– Vi vill att hållbarhet ska vara något som påverkar vardagen och besluten på riktigt. Inte bara ett dokument som tas fram en gång om året, säger Ramona Liungman, vd och grundare av Elera.
För tredje året i rad publicerar byrån en hållbarhetsrapport enligt VSME – den frivilliga hållbarhetsstandarden från EFRAG för små och medelstora företag. Ambitionen är både att utveckla den egna verksamheten och att bygga kompetens för att kunna stötta kunderna i deras hållbarhetsarbete.
Hållbarhet som en del av affären
I rapporten beskriver Elera hur hållbarhetsarbetet är tätt sammankopplat med byråns affärsmodell. Frågor som kompetensutveckling, balans mellan arbete och privatliv, digitalisering och datasäkerhet ses inte som sidoprojekt utan är avgörande för långsiktig kvalitet och lönsamhet.
– För oss handlar hållbarhet väldigt mycket om att bygga ett robust och långsiktigt företag. Om människor trivs, utvecklas och orkar över tid så blir också kvaliteten mot kund bättre, säger Ramona Liungman.
Samtidigt fortsätter byrån att utveckla sina hållbarhetstjänster. Under året har Elera bland annat byggt upp en särskild hållbarhetskompetens inom organisationen.
– Vi märker att frågorna blir allt viktigare även för mindre företag. Många kunder vill förstå vad som faktiskt förväntas av dem och hur de kan börja arbeta mer strukturerat.
Fokus på arbetsmiljö och hållbar tillväxt
En stor del av årets rapport handlar om den egna arbetskraften. Medarbetarnas arbetsbelastning, stressnivåer och möjlighet till återhämtning lyfts fram som centrala hållbarhetsfrågor.
Elera har bland annat fortsatt arbetet med resursplanering, kompetensöverföring och tydligare arbetsfördelning. Under året har byrån också börjat mäta upplevd stress genom återkommande interna enkäter.
– Redovisningsbranschen är intensiv och det är lätt att hamna i ett läge där man bara springer snabbare och snabbare. Vi vill arbeta tvärtom: mer strukturerat, mer hållbart och med bättre framförhållning, säger Ramona Liungman.
En viktig del i arbetet är också filosofin ”frihet under ansvar”, där flexibilitet kombineras med tät dialog och gemensam planering.
Digitalisering, AI och effektivare arbetssätt
I rapporten lyfts även digitalisering och automatisering fram som ett viktigt hållbarhetsområde. Elera arbetar i hög grad digitalt och fortsätter utveckla standardiserade och effektivare processer.
Under året har byrån också börjat använda AI i vissa delar av verksamheten.
– AI är ett väldigt intressant verktyg, men det måste användas ansvarsfullt. För oss är sekretess, kvalitet och datasäkerhet helt avgörande, säger Ramona Liungman.
Samtidigt ser byrån stora möjligheter att frigöra tid för mer kvalificerad rådgivning.
– Målet är inte att ersätta människor, utan att skapa mer utrymme för analys, utveckling och bättre kunddialoger.
Vill bidra till högre transparens
Trots att hållbarhetskraven för mindre företag fortfarande är begränsade, ser Elera ett värde i att arbeta strukturerat redan nu.
– Vi tror att transparens kommer att bli allt viktigare framöver. Då vill vi ligga steget före och samtidigt visa att även mindre företag kan arbeta seriöst och konkret med hållbarhet, säger Ramona Liungman.
Hon hoppas också att fler mindre företag ska våga börja.
– Man behöver inte göra allt direkt. Det viktiga är att börja arbeta systematiskt och fundera över vilka frågor som faktiskt är viktiga för den egna verksamheten.
